不要让思维模式拉开你与他人的差距

释放双眼,带上耳机,听听看~!



来源:有书(ID: youshucc)
作者:有书两忘记
原题:人与人之间的最大差距,不是情商和智商,而是思维模式

大卫·舒尔茨在《大思想的神奇》一书中说:
“决定成功的因素中,体力、智力、精力、教育都在其次,最重要的是思想的大小。”

思维决定格局,格局决定结局。

一个人思维的高低,不仅影响着他处理事情的格局,还关乎人生的边际。

若是思考维度低,遇事只会受困于所思所念,最终裹足不前。

倘若思考维度高,那么无论遇到任何事,都能跳出自身边界,站在更高视角,看待和解决问题。

领会下面4种思维,让自己学会升维思考,才能将人生之路越走越宽。


成本思维

作为一名商业顾问,刘润曾给自己定了一个规矩:绝不到甲方那里去做销售。

在他看来,成功的咨询公司各有各的成功,失败的咨询公司却只有一种:客户不相信你的能力,或者说你没有声誉。

任凭你再怎么推销自己,对方也只会心存怀疑。

这样的事情在刘润看来,交易成本太高,并不划算。

于是,他放弃上门推销自己,而是选择自我提升,通过提升自己的声誉,吸引到更多的顾客。

后来他说:
“这不是有钱赚我不赚的问题,而是太难赚的钱,我不赚。

这么做的目的是为了积累长期价值,让后面同样多的钱变得好赚。”

真正聪明的人,从不会只盯着钱看,而是懂得注重性价比。

就像书籍《学会成长》中曾说的那样:
“你要做一个成本支付的高手,而不是只会省钱。”

越是聪明的人,越擅于把控成本、权衡利弊,尽可能用最低的成本,创造更高的收益。

因为他们知道,成本思维,才是拉开人与人差距的关键。

没有成本思维,即使再埋头苦干,也只能得到微乎其微的回报;

拥有成本思维的人,则能够洞悉本质,懂得权衡选择最优项,以最小付出达成最高回报。

而一个善用成本思维的人,才能更明智、更精准地做好每一个选择,将时间和精力,留给更值得的人和事!



战略思维

有句话说:
“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”

思考问题着眼于全局,把握事物的整体趋势,才能从根本解决问题。

华为之所以始终在世界名列前茅,这背后离不开任正非对全局的把控。

在任正非看来,华为想要走得长远,就不能只停留于当下的成功。

全IP、有线无线合一的宽带化才是通信未来的道路。

因此,在华为的发展过程中,为了更好地实现“万物互联”的目标,任正非牺牲了很多优质项目,深耕5G技术,为此不惜花费重金,吸引了众多人才。

而5G技术,也在华为的努力下,始终保持全球领先。

华为也成为通讯业的巨头,享誉国内外。

“上兵伐谋,其次伐交。”

带兵打仗,要懂得放眼整体,总揽全局,才能有自己深刻的谋略和洞见,击败对方。

现代生活中也是如此,只有用全局和长远的视角,才能真正做到走一步看三步,获得最终胜利。

正如:下象棋,走好第一步,不仅这一步能够出位,对后面的几步还有用;

打台球,谋略好全局,不仅能够一杆击中,还能助益于后续的几杆。

真正厉害的人,懂得思虑全局的成败和长久的利益,站在高处谋局,最终实现一劳永逸。

无论是工作,还是人生发展,只有养成战略思维、放眼全局,才能够取胜,将人生之路走宽!



指数型思维

小米创始人雷军,曾提出了一个著名的“飞猪理论”:“站在风口上,猪都能飞起来。”

意思是说,一个人要想获得成功,除了努力提升自身实力之外,更重要的是懂得借势。

曾看过一个故事。上世纪90年代,大英图书馆因年久失修,需要搬到新的场地。

而馆内1300万册的书籍,成为搬运最头疼的问题。

运费昂贵,加上梅雨季节,馆长想了很多方案,始终一筹莫展。

后来,一位工作人员说:
“我们可以借助市民的力量,每当有人借书时,就让他们从老馆借,新馆还。”

果然,不出几天,书籍便被一借而空。

这种“一借一还”的方式不仅解决了大量的搬迁费,还得到了广大市民的认可。

图书馆如此,做人也是如此。

想要做成一件事,只凭自己的力量远远不够,懂得借势,顺势而为,更是一种不可多得的能力。

正如书籍《跃迁》中所说:
“获得百倍收益的关键,并不是百倍努力。

每个时代的高手都在利用时代的杠杆撬动自己,实现跨越式的成长。”

真正厉害的人,善于通过借势来达成自己的目的。

顺应自己的优势,才能将自身能力发挥到极致;

顺应企业的趋势,才能在职场中谋求到更好的发展;

顺应时代的大势,才能在时代更替中行稳致远。

人生下半场,愿你懂得顺势而为,成长为强者,在命运的轮盘里脱颖而出。


移植思维

在职场上,有一个词,叫“可迁移能力”。

意思是,一个人积累的经验和工作能力,不会因工作或行业的更换受到影响,反而还会对自己有所助益。

懂得能力迁移的人,到底过得有多赚?

这一答案,在董宇辉的身上展露无遗。

在转型为带货主播之前,董宇辉是新东方的一位英语老师,两个职业之间毫无关联。

“双减”政策提出后,董宇辉也和众多教培人员一样,被迫转型。

随着董宇辉的“双语”直播爆火,新东方直播间在短短不到一周的时间内粉丝就破千万。

有网友称,董宇辉的直播,是直播界的“降维打击”。

在卖牛排的时候,他会拿着小黑板告诉你,“原切牛排”叫“Original Cutting”;

买多了送口锅,还会顺便给你科普一下“pan、pot、wok”的区别;

卖大米的时候,他可以从水稻的历史说到人们的心坎里;

卖大虾的时候,他可以给你滔滔不绝地讲述产地的地理知识;

卖书的时候,他可以结合历史将书中人物的经历娓娓道来。

不仅如此,他还会时不时讲一个段子,将屏幕前的观众逗得哈哈大笑。

而这一切,都是得益于董宇辉能够将自己多年当老师的底层能力,迁移应用到直播当中来。

他能够连续好几个小时滔滔不绝,是因为以前上课一节课一节课锻炼出来的口才与能力;

他能够利用段子吸引观众,这也是他曾经在吸引学生注意力时积累下来的经验;

他信手拈来的历史知识和人生哲理,都是来源于之前看书一点一点的积累。

有人曾问:
“什么能力可以让你越来越值钱?”

一个高赞回答说的是:“可迁移能力”。

很多时候,能够决胜千里的,从来不只是努力,还有你的可迁移能力。

就像这个快速发展的时代,每个行业都在经历天翻地覆的变化。

我们不能决定时代发展,但却能让自己拥有可迁移能力。

不断实现进化,形成自己特有的竞争优势。

当你拥有了可迁移能力,那么无论时代如何发展,自己也能拥有一席之地。


在一次发布会上,有记者问稻盛和夫:“一个人成功的关键是什么?”

稻盛和夫回答说:“思维方式。”

再大的烙饼,也大不过烙饼的锅。

一个人若是思维认知不行,能力再强也是个弱者。

凡事只有多想一步,打破当前的思维定式,改变固有的思维模型,才能看清前路,行稳致远!

愿所有人都能不断提升自我,将劣势转化为优势,将一切问题,变成机遇。
点亮在看,与朋友们共勉。

作者:有书两忘机,有书原创作者。有书,让阅读不再孤单,2000万阅读爱好者都在关注的公众号,关注公众号:有书。本文原创首发于有书,转载请联系有书君微信号:youshu925。

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